การพัฒนาคริสตจักรอย่างเป็นธรรมชาติ NATURAL CHURCH DEVELOPMENT: THE SCHWARZ METHOD

จากหนังสือซึ่งเป็นผลงานวิจัยของ Christian Schwarz และสถาบันพัฒนาคริสตจักร (Institute of Church Development)

เนื้อหาเป็นการวิจัยจาก 1,000 คริสตจักร ใน 32 ประเทศ ทั่วทั้ง 5 ทวีป ในปี 1994-1996

และค้นพบถึงหลักของการเพิ่มพูนคริสตจักรหรือการทำให้คริสตจักรเติบโตดังนี้

หลักการพื้นฐานคือ ทุกคริสตจักรมีศักยภาพที่จะเติบโต คริสตจักรเปรียบได้เหมือนสิ่งมีชีวิต ถ้าสภาพแวดล้อมดี ย่อมต้องเติบโตแน่นอน  การไม่เติบโตแสดงว่ามีสิ่งผิดปกติ

งานวิจัยนี้ได้พบว่าคุณลักษณะสำคัญที่มีผลต่อคุณภาพชีวิตของคริสตจักรมี 8 ประการ  และนี่เป็นคุณลักษณะที่จะทำให้คริสตจักรเจริญเติบโต  และทั้่ง 8 คุณลักษณะนี้จะต้องถูกทำให้เกิดขึ้นในคริสตจักรอย่างครบถ้วนสมดุล

การตั้งเป้าหมายในเชิงปริมาณคนมาคริสตจักร อาจไม่ได้ช่วยให้เห็นการเจริญเติบโตได้จริง   ตรงกันข้าม อาจจะช่วยมากขึ้น ถ้าตั้งเป้าหมายในมิติคุณภาพของคุณลักษณะทั้ง 8 ประการ (เช่น ภายในเดือนมีนาคม 80% ของสมาชิกจะรู้จักของประทานของตนเอง)

พบว่า คริสตจักรใหญ่ๆ มีแนวโน้มจะมีปัญหาคุณภาพชีวิตของคริสตจักรลดลงมากกว่าคริสตจักรเล็กๆ   และพบว่า คริสตจักรขนาดประมาณ 100 คน จะมีอัตราการเจริญเติบโตสูงสุด  

และพบว่า คุณลักษณะที่สำคัญของแต่ละคริสตจักรจะแตกต่างกัน  และพบอีกว่า คุณลักษณะที่สำคัญที่สุดที่ส่งผลให้เกิดการเติบโต มักจะเป็นคุณลักษณะที่เป็นจุดอ่อนของคริสตจักรนั้นๆ

ต่อไปนี้ไปเรื่องของคุณลักษณะ 8 ประการของชีวิตคริสตจักรที่จะทำให้คริสตจักรเติบโตอย่างเป็นธรรมชาติ   

คุณลักษณะ 8 ประการของชีวิตคริสตจักร  

(8 QUALITIES OF CHURCH LIFE) 

1. EMPOWERING LEADERSHIP (มีผู้นำที่ส่งเสริมคนรอบตัวในการรับใช้ ฝึกฝน สนับสนุน และหนุนใจ)

• ผู้นำใช้เวลาจำนวนมากกับการสร้างสาวกและการกระจายงาน
• คริสตจักรต้องไม่มีแต่ผู้นำที่เป็นพวกทำตัวเด่นคนเดียว และทำงานคนเดียว
• ผู้นำแบบนี้ต้องมุ่งเป้าหมายและแสวงหาการสนับสนุนจากรอบตัว
• เป็นผู้นำที่ให้ความสำคัญกับการสร้างสัมพันธ์รอบตัว 

2. GIFT-ORIENTED LAY MINISTRY (สมาชิกได้รับใช้ตามตะลันต์และของประทานของตน)

• วางแผนการทำงานบนพื้นฐานศักยภาพของสมาชิกที่มีอยู่ (ตัดเสื้อพอดีตัว)
• คริสตจักรจะเจริญเติบโตและมีคุณภาพ เมื่อสมาชิกได้รับใช้ตามทักษะและความถนัดของตน 

3. PASSIONATE SPIRITUALITY  (มีจิตวิญญาณแห่งความกระตือรือร้น)

• มีความร้อนรนในความเชื่อ ทั้งในชีวิตส่วนตัวและในคริสตจักร
• พบว่า สมาชิกที่มักมีความคิดแผลงๆ / แหวกแนว จะมีความกระตือรือร้น และคนพวกนี้อาจก่อให้เกิดการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว
• ความสัมพันธ์ที่แท้จริงกับพระเจ้า ไม่ใช่เพียงผ่านกิจกรรมหรือผ่านการท้าทายเท่านั้น 

4. FUNCTIONAL STRUCTURES  (โครงสร้างคริสตจักรมีประสิทธิภาพ ทำงานได้จริง)

• พบว่ามีความสัมพันธ์ที่ชัดเจนระหว่างการไม่เจริญเติบโตของคริสตจักร กับความรู้สึกของสมาชิกว่าคริสตจักรยึดติดกับประเพณีจนมากเกินไป
• โครงสร้างต้องสนับสนุนให้เกิดการรับใช้ 

5. INSPIRING WORSHIP (มีการนมัสการที่ดลจิตดลใจ)

• การนมัสการไม่ได้เน้นที่พิธี แต่มีผลกระทบต่อจิตใจผู้นมัสการ 
• ไม่เห็นด้วยกับการจัดการนมัสการแบบ Seeker Services ของ Willow Creek Community Church 

6. HOLISTIC SMALL GROUPS (มีกลุ่มย่อย (กลุ่มเซลล์ / แคร์) ที่ดูแลได้ทั้งชีวิต)

• ยิ่งคริสตจักรใหญ่ขึ้น กลุ่มย่อยยิ่งมีความสำคัญมากขึ้น
• ไม่เพียงแค่การศึกษาพระคัมภีร์หรืออธิษฐานกัน แต่กลุ่มฯ จะไปถึงจุดที่มีการสนทนาเชิงลึกในเรื่องความเชื่อ จนถึงประเด็นส่วนตัวของสมาชิกในกลุ่ม
• ต้องส่งเสริมการขยายกลุ่มฯ ด้วยการแบ่งกลุ่มฯ

7. NEED-ORIENTED EVANGELISM (ประกาศโดยตอบสนองความต้องการ)

• ไม่ใช่สมาชิกทุกคนจะมีของประทานการประกาศ จึงไม่ควรจะผลักดันให้ทุกคนประกาศในรูปแบบของคนที่มีของประทานการประกาศ
• ควรส่งเสริมให้สมาชิกได้ใช้ช่องทางความสัมพันธ์ที่ตนมีอยู่เพื่อก่อให้เกิดการประกาศ
• การประกาศควรมุ่งเน้นที่ความต้องการส่วนตัวและคำถามที่ผู้สนใจให้ความสนใจ 

8. LOVING RELATIONSHIP (มีความสัมพันธ์ที่เต็มไปด้วยความรัก)

• พบว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างการเจริญเติบโตของคริสตจักร กับการใช้เวลาระหว่างสมาชิกกันเองนอกกิจกรรมที่คริสตจักรจัดขึ้น
• พบอีกว่า มีความสัมพันธ์ระหว่างเสียงหัวเราะกับการเจริญเติบโตของคริสตจักร

คริสตจักรต้องพยายามรักษาคุณสมบัติทั้งแปดประการนี้ไว้ให้สมดุล  หากขาดอันใดอันหนึ่งก็จะทำให้ถดถอย  เหมือนกับถังน้ำไม้นี้  คือถึงแ่ม้ไม้ซี่อื่นอาจจะสูง  แต่ถ้ามีไม้ซีใดซี่หนึ่งแม้เพียงซี่เดียวที่เตี้ยเกินไป  น้ำก็รั่วออกหมดได้

ท่านสามารถดาวโหลดเนื้อหาเต็มในฉบับภาษาอังกฤษได้  คลิกที่นี่

ดร.ศิลป์ชัย  เชาว์เจริญรัตน์ (Th.D)